Klarheit ist nicht das Problem

Klarheit ist nicht das Problem

Die meisten Organisationen scheitern nicht an fehlender Klarheit. Sie scheitern daran,dass Klarheit sich verändert,während sie durch das System wandert. Oben wirkt Richtung oft logisch:Die Strategie ist klar.Die Ziele sind formuliert.Die Vision ergibt Sinn. Doch je...
Wenn Klarheit unbequem wird

Wenn Klarheit unbequem wird

Klarheit wird häufig als Ziel verstanden. Als Zustand, der Orientierung schafft und Entscheidungen erleichtert. In Systemen wirkt Klarheit jedoch anders. Sie erzeugt zunächst keine Bewegung, sondern Konfrontation. Sie macht sichtbar, was bisher verdeckt war: unklare...
Warum Bewegung oft nichts bewegt

Warum Bewegung oft nichts bewegt

Bewegung wird oft mit Fortschritt verwechselt. Dabei ist Bewegung erst dann wirksam, wenn sie in eine tragfähige Struktur eingebettet ist. In vielen Systemen – Menschen, Organisationen, Entscheidungsprozesse – ist Bewegung sogar ein Stabilisierungsmittel für...