STRUKTUR DIAGNOSE

Im Jahr 2025 waren 90 % der Führungsprobleme nicht verhaltensbedingt. Sie waren strukturell. In den meisten der in diesem Jahr analysierten Systeme versuchten Unternehmen, Verhalten zu korrigieren. Mehr Workshops. Mehr Feedback. Mehr Abstimmung.

Grundlegend änderte sich nichts.

Weil Verhalten nie die Ursache war. Die Entscheidungsarchitektur war es. In den vergangenen Monaten habe ich wiederkehrende strukturelle Muster über Wachstumsphasen, Executive Teams und skalierende Organisationen hinweg analysiert und sichtbar gemacht.